10月8日 ，扬州一体化区域召开2024年三季度事情聚会 ，聚会转达了公司前三季度谋划情形 ，研究安排了四序度重点使命 ，发动公司上下进一步坚定信心、鼓足劲头 ，全力奋战四序度 ，全力冲刺完成年度事情目的。公司向导班子和全体员工加入聚会。
扬州一体化区域认真人就四序度事情提出三点详细要求：一要对标争先促营业提升。以党建事情为抓手 ，勉励全员配合加入、立异性开展组织生涯 ，增强干部职工的政治意识、事情能力及营业手艺 ，推动党建与营业深度融合。二要对标审核抓短促重。围绕事情目的 ，强化对各项目希望情形的跟踪、剖析、督查 ，实验盯促团结；驻足营业定位 ，加大对“装备担”“扬创贷”“园区保”“环保担”等政策性产品拓展力度 ，增强与银行的衔接 ，推动营业的快速上量。三要对标先进增强内控治理。进一步完善保后、预警、代偿、追偿等事情流程 ，筑牢合规意识 ，形成闭环式营业治理；突出“岗位说明书”效果转化 ，开展“定岗明责” ，引发内生动力 ，提升治理质效。
聚力攻坚、加压奋进。下一步 ，扬州一体化区域全体员工将树牢争先意识 ，压实事情责任 ，突出事情重点 ，以筑牢合规防地、坚守清廉底线为条件基础 ，奋力完成年度各项目的使命 ，打好2024年收官战�。ㄑ镏菀惶寤� 朱晶）
