11月18日 ，连云港分公司组织召开专题聚会 ，认真学习贯彻落实集团近期召开的党支部书记一季度会暨双月培训会、一季度事情剖析会等聚会精神 ，剖析总结一季度要害指标、重点事情推进情形 ，安排安排二季度重点事情使命。分公司全体员工加入聚会。
会上 ，重点学习了集团向导的讲话精神 ，并就目今重点事情和短板弱项举行了认真总结和剖析 ，提出下一步偏向和目的。与会职员团结自身事情职责 ，划分交流了自身感悟 ，提出事情思绪。
聚会对做好二季度事情提出四点要求：一是一直提高支部党建质量。坚持“第一议题”制度 ，突出开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑教育这个重点 ，扎实开展支部品牌亮化工程 ，增强视察研究。二是坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在抓牢资产端、深入推进“总包”模式和连云港地区股权整合等发面自动主导、精准发力 ，自动走出“恬静区” ，进入“新赛道”。三是要持之以恒、一连发力 ，扎实做好与赣榆区、灌南县的战略相助签约后的相关落实事情 ，提前谋划在连担保专营机构准备建设事情 ，更好推动分子融合生长。四是要对标对表、加速节奏 ，确保二季度时间过半使命过半。比照综合党建、营业谋划等目的使命清单 ，重抓短板、查漏补缺 ，尽快形成更多实物事情量。（连云港分公司 莫延民）
